核心企业
敏捷性弱
内外协同不足,信息交互脱节,效率低下,难以快速响应应急事件
透明度低
物流仓储行业服务质量参差,信息不对称,选用及成本问题难解决
人为性强
园区数字化程度低,管理依赖人为调度,中间过程监管难度大
物流公司
账期较长
大型货主结算周期通常3-6个月,物流公司资金压力较大
运营风险
与司机权责边界不清,个人挂靠车辆可能造成公司连带受损
税负压力
难以取得增值税专用发票作为进项抵扣,甚至不得不买替票乃至虚假发票等
货运司机
垫资风险
运费结算回款慢,个人垫付货运、加油、保养、维修乃至货损费用,收入不够稳定
能源成本
能源成本占到运输费用的三成以上,为压缩成本不得不选用低质能源补给
单据存管
手工填单不规范,纸质运单寄返产生成本,且有原件遗失风险
便捷服务
排队入园等候时间长,期间需要便捷实惠的后车服务
地方政府
税收增项
企业经营短期化趋势严重,政府渴求招商引资,优化收入结构,围绕既有产业优势引导高质量发展